top of page
Citat 3.png

Krångla inte till det - gräv där du står!

 

Vi fokuserar för mycket på ledning och ledningsgrupper  när det gäller utveckling. Den stora utvecklingspotentialen finns inte där, den finns i verksamheten – i teamen och hos medarbetarna. Modern utveckling sker tillsammans med personalen. De vet vad som behöver göras.​​ Våga fråga. 

 

För att lyckas behöver du som ledare skruva lite på ledarskapet och ha en verktygslåda med lite ny metodik. Helt enkelt börja jobba med en innovativ modern utvecklingsprocess och med ett ledarskap som fokuserar mer på att få människor att växa och utvecklas i stället för att kontrolleras. 

 

När passar en innovativ utvecklingsprocess? 

  • Efter en medarbetarenkät som visar att ni kan bli bättre.

  • I ett utvecklingsprojekt - hur litet det än är. 

  • När energin i organisationen är låg och ni står och stampar. 

  • För att få igång en naturlig utvecklingsprocess som generas inifrån organisationen istället för uppifrån eller utifrån.

  • När du inte bara vill ha inspiration och prata utveckling utan genomföra och skapa utveckling.

  • Vid digitalisering - för att involvera användarna i kravställan.  

​​

Hur går det till?
Det här är ett skräddarsytt utvecklingsprogram som utgår från vad ni som ledning vill utveckla. Skillnaden mot "vanliga" utvecklingsprocesser är att ni tar hjälp av medarbetarna för att komma dit ni vill. Det innebär att problemlösning och genomförande  inte längre behöver vila enbart på ledningens axlar. Den teori, metodik och ledarskapsutveckling som behövs vävs in under resans gång där verksamhets-, ledar- och medarbetarutveckling går hand i hand. Learning by doing. Det här kan låta stort och komplicerat. Det är det inte. 

Hur kan man börja?
Man börjar. ​​​

Oavsett om du har ett problem du behöver lösa eller har en idé hjälper jag dig.

Föreläsning - Att lyckas med utveckling med hjälp av medarbetarna

En föreläsning om vad du som ledare ska tänka när du vill börja involverar medarbetarna i verksamhetens utveckling. Hur du lägger upp processen. Vad fördelen är mot traditionella utvecklingsprocesser.  När du absolut inte ska involvera och var fallgroparna lurar.  (50 min inklusive tid för frågor). Mejla mig om du har frågor eller vill boka en föreläsning. 
 

Föreläsning - Undvik fallgroparna på förändringsresan

Många förändringsprocesser misslyckas i onödan eftersom samma misstag ofta upprepas i många projekt. Det här en föreläsning om hur du undviker de vanligaste fallgroparna, hur du får med dig medarbetarn på tåget och hur du tar dig upp om du trillat ner i en grop. ​(50 min inklusive tid för frågor). Mejla mig om du har frågor eller vill boka en föreläsning.  ​

Individuell coachning & rådgivning

När du vill ha externt stöd i en utvecklingsprocess. Skräddarsytt helt efter dina behov. Det kan vara för att ta fram resultatinriktade workshops. Eller planera och genomföra utveckling när du vill ta tillvara kompetens och engagemang och involvera de utvecklingen berör. Mejla mig om du har frågor eller boka ett möte.
  ​

Sagt om mig!

“Vi fick arbeta konkret med våra egna frågeställningar och problem och slapp en radda allmänna floskler om organisationer som vi alla hört många gånger förut."

Mats Björkman
Professor i datakommunikation
Mälardalens högskola

Sitter ni i oändliga möten? Går ni i cirklar? Kommer ni inte vidare? 

En väl genomförd workshop på två dagar kan vara lösningen. 

Ring eller sms mig! Tel 070-605 66 66 

Inger Aspåker
Konkret Utveckling AB

Eastmanvägen 35

113 61 Stockholm

Tel  070 605 66 66

Kontakt via mail

© 2025 Konkret Utveckling AB      

bottom of page