Konkret Utveckling AB | Metodtips
79
archive,paged,category,category-metodtips,category-79,paged-2,category-paged-2,ajax_fade,page_not_loaded,,select-theme-ver-3.5.2,wpb-js-composer js-comp-ver-5.0.1,vc_responsive

Varför misslyckas projekt?

För det första: Alla projekt ska inte lyckas. Det enda sättet att undvika misslyckanden är att aldrig ta några risker. och det är en del av projektens natur att vara nyskapande och osäkra. Därför ska inte nedlagda projekt inte betraktas som en katastrof. För de första - alla projekt ska inte...

Dialog äger i förändringsprocesser

I Svd idag kan man läsa om att Postens ökade medarbetarnas både framtidstro och förtroende för ledningen genom en medarbetardialog. Och att den hade positiva effekter även på cheferna. I en utvecklingsprocess är dialogen nödvändig mellan ledning och medarbetare. Dialog är något annat än att i slutet av en presentation ställa...

Frivilliga möten – funkar det?

Jag har länge jobbat med helt frivilliga möten i flera av mina utvecklingsprojekt. Och att man får gå från mötet när man vill. Radikalt! Sa Staffan Dopping och jag lovade honom en blogg om det. Så här kommer den. Vad innebär helt frivilliga  möten: Många  gånger går människor på möten som de...

Det som mäts blir gjort…

OM du vill att dina medarbetare ska jobba i team, hjälpa varandra och samarbeta –  då ska du inte ha individuellt utformade bonussystem. Det blir dubbla budskap och två värderingar som krockar med varandra. Belöningar ska gå hand i hand med de beteenden och värderingar du vill ha. Förstärka. Inte...

Konkreta tips för att lyckas med utveckling

Tio tips som får fart på utveckling och motivation. 1. Om du som ledare fokuserar på att få andra att lyckas Då är det väldigt svårt att misslyckas. 2. Ha ett tydligt syfte och mål Så att alla vet vart ni är på väg och varför. 3. Information är grunden för att kunna göra rätt saker Allt...