Konkret Utveckling AB | Förr eller senare blir varje organisation som sin ledare
2366
single,single-post,postid-2366,single-format-standard,ajax_fade,page_not_loaded,,select-theme-ver-3.5.2,side_area_uncovered,wpb-js-composer js-comp-ver-5.0.1,vc_responsive

Förr eller senare blir varje organisation som sin ledare

Generellt kan man säga att det finns två typer av ledare baserat på vilken människosyn man har.

Typ A har inställningen att:
– de flesta människor vill inte arbeta.
– allt många människor vill inte ta ansvar utan föredrar att bli styrda.
– många har en begränsad vilja och förmåga att kreativt lösa problem.
– för att verksamheten ska uppnå sina mål måste arbetet och medarbetarna övervakas.

Typ B har inställningen att:
– arbete (om villkoren är gynnsamma) är en viktigt del för ett meningfullt liv.
– människor som får möljighet tar gärna ansvar.
– människor som får möjlighet engagerar sig gärna för att kreativt lösa problem.
– människor blir självstyrande och skapande i arbetet bara de får en chans till det.

Man kan tycka att typ A har en mer negativ människosyn men bådas syn grundar sig på en realistisk, rättvis människosyn grundad på lång erfarenhet.

Det är en klar skillnad mellan de ledare som tror att medarbetarna gör sitt bästa bara de får chansen – och de ledare som inte tror det. Det intressanta är att båda får rätt! Förr eller senare blir varje organisation som sin ledare.

(Fritt från Ledarskapets hörnstenar av Kjell Ekstam)

Läs också: Snälla chefer vinner i längden

Blogginlägg 24 i #blogg100
Foto: Dovina With Elephants av Richard Avedon