Man ska inte göra det svårare än det är
Det är egentligen inte svårt. Om man gör det tydligt och tillsammans. Tyvärr tycker många att det är tungt och konfliktfyllt att driva utvecklingsprocesser. Det måste inte vara så.
Med en ärlig och konkret problemformulering, en tydlig process och en metod där du involverar medarbetarna ger ofta utvecklingsarbetet energi istället för att ta. Det gäller både om du ska ta fram och implementera nya affärskritiska IT-system eller traditionell verksamhetsutveckling. Jag har erfarenhet av båda.
Jag har drivit förändringsprocesser i 24 år. Samtliga av mina kunder säger att de fått ett bättre företag genom mitt arbete. En utvärdering visade att 98% av medarbetarna kände sig delaktiga i utvecklingen, 92% sa att det blivit roligare att jobba. Och en app vi tog fram till Landstinget effektiviserade tiden för att göra inventering med nästan 50%.
Nyckeln till framgångsrik utveckling är att sluta diskutera och börja göra. Konkret.
Du vet att du vill förändra. Jag vet hur man gör.
Inger Aspåker, Konkret Utveckling AB
“Vi fick arbeta konkret (!) med våra egna frågeställningar och problem och slapp en radda allmänna floskler om organisationer som vi alla hört många gånger förut.”
Mats Björkman, professor i datakommunikation, Mälardalens högskola
Förutom att du har en skön positiv utstrålning är du resultatorienterad, kreativ och kommunikativ.
Elisabeth Wengström, enhetschef,
Stockholms Läns Landsting
Nytt uppdrag:
Utmaningsdriven innovation
Vi fick ja på vår Vinnovaansökan!
Jag kommer nu tillsammans med bl.a KTH, Nobelmuseum, Naturvårdsverket och Stockhoms Läns Landsting driva ett projekt där vi med hjälp av ny teknik underlättar språkinlärning för nyanlända. ”Svenska överallt – SFI med språkbad”
Ett otroligt roligt och bra projekt. På alla sätt.
Utvärdering från workshop med Orsas företagare
30 företagare och kommunledningen samlade i en workshop om hur man tillsammans kan förbättra företagsklimatet i Orsa. Resultatet blev en konkret handlingsplan.
Grön lapp = bra dag
Röd lapp = slöseri med tid
10 tips som sätter fart på utveckling och motivation
1. Om du som ledare fokuserar på att få andra att lyckas. Då är det väldigt svårt att misslyckas.
2. Ha ett tydligt syfte och mål. Så alla vet vart ni är på väg och varför.
3. Information är grunden för att göra rätt saker. Allt som inte är konfidentiellt är fritt. Sharing is caring.
4. Ta tillvara varje gnutta intelligens. Ju fler hjärnor som aktiveras desto snabbare utveckling får du.
5. Släpp loss dina medarbetare. Våga lita på att de vet vad som behöver göras och låt dem göra
6. Fokusera på det som är bra. Men blunda inte för problemen.