Konkret Utveckling AB | Lite smartare, lite bättre – och mycket roligare
21819
home,page,page-id-21819,page-template-default,ajax_fade,page_not_loaded,,select-theme-ver-2.4,vertical_menu_enabled, vertical_menu_transparency vertical_menu_transparency_on,wpb-js-composer js-comp-ver-4.6.2,vc_responsive

bara svart-2

Det är egentligen inte svårt. Om man gör det tydligt och tillsammans. Tyvärr tycker många att det är tungt och konfliktfyllt att driva utvecklingsprocesser. Det måste inte vara så.

 

Med en ärlig och konkret problemformulering, en tydlig process och en metod där du involverar medarbetarna blir det roligt och inspirerande att utveckla ditt företag. Då ger utvecklingsarbetet energi istället för att ta.

 

Jag vet hur man gör. Jag har drivit förändringsprocesser i 24 år. Samtliga av mina kunder säger att de fått ett bättre företag genom vårt arbete. En utvärdering visade att 98% av medarbetarna kände sig delaktiga i utvecklingen, 92% sa att det blivit roligare att jobba.

 

Man ska inte göra det svårare än det är.

 

Genom att involvera medarbetarna från början använder vi all kunskap, kraft och engagemang och drar utvecklingen tillsammans. Jag leder jobbet – ni gör det. Att förankra förändringen på slutet behövs inte – den förankras under arbetets gång.

 

För nyckeln till framgångsrik utveckling är att sluta diskutera och börja göra. Konkret.

 

Du vet att du vill förändra. Jag vet hur man gör.

 

 

Inger Aspåker, Konkret Utveckling AB

“Vi fick arbeta konkret (!) med våra egna frågeställningar och problem och slapp en radda allmänna floskler om organisationer som vi alla hört många gånger förut.”

Mats Björkman, professor i datakommunikation, Mälardalens högskola

Förutom att du har en skön positiv utstrålning är du:
1) Resultatorienterad
2) Kreativ
3) Kommunikativ

Elisabeth Wengström, enhetschef,
Stockholms Läns Landsting

Månadens föreläsning:
Projektledning för den lata – och den smarta

Gör det inte svårare än det är. Om hur du planerar så att du gör rätt saker, hur du får koll, får saker att hända och går i mål utan att bygga projektbyråkrati.

Datum: 18 maj 2016
Tid: 15-16.30
Plats: Eastmanvägen 35, Stockholm

 

Läs mer och anmäl dig här 

Utvärdering från workshop med Orsas företagare

Orsa

30 företagare och kommunledningen samlade i en workshop om hur man tillsammans kan förbättra företagsklimatet i Orsa. Resultatet blev en konkret  handlingsplan.

 

Grön lapp = bra dag

Röd lapp = slöseri med tid

10 tips som sätter fart på utveckling och motivation

1. Om du som ledare fokuserar på att få andra att lyckas. Då är det väldigt svårt att misslyckas.

 

2. Ha ett tydligt syfte och mål. Så alla vet vart ni är på väg och varför.

 

3. Information är grunden för att göra  rätt saker. Allt som inte är konfidentiellt är fritt. Sharing is caring.

 

4. Ta tillvara varje gnutta intelligens. Ju fler hjärnor som aktiveras desto snabbare utveckling får du.

 

5. Släpp loss dina medarbetare. Våga lita på att de vet vad som behöver göras och låt dem göra

 

6. Fokusera på det som är bra. Men blunda inte för problemen.

 

Läs alla tips här